服装吊挂流水线提高服装生产效率的方法如下：

1、了解员工基本情况，如几个车位、几个小烫、几个熟手、几个生手等，以便不同类型的人分配合适的工作量、合适的工序。

2、了解员工技能特点，即从高到低员工依次擅长做什么类型的工序，每个人做自己擅长的工序才能实现效率最大化。

3、员工的工作量安排要均衡，不平衡的流水线，再厉害的人也挣不到钱。根据员工的实际加工时间去平衡流水线。

4、根据工序的难度等级匹配不同技能水平的人，避免出现能做A级工序的人却安排的都是C级B级工序，让员工有能力发挥不出来，造成资源浪费的情况，以及只能做B级工序的人安排做A级或A+级工序，导致上手极慢出不了产量，员工挣不到钱、打击信心，导致人员流失的情况。

5、注意难点工序、不常规工序的人员安排，例如：1个人做有点多，2个人比较空闲，最好安排2个人，避免后期成为瓶颈，无法调整。

6、手脚不快技能一般、肯做的员工，在线上工作量饱和情况下，可考虑安排些线外工序，以保证其工资。